Foto: Bancaja
Mañana jueves, el profesor de la Universidad de Extremadura, el doctor Carlos Ongallo, participa en una mesa redonda que, con el título "Relaciones Universidad-Empresa para el Empleo de los Universitarios", se celebra en Santander, en el seno de los cursos de verano de la Universidad Internacional Menéndez Pelayo. Concretamente, Ongallo participa en una mesa redonda que se celebra en el marco del curso denominado "Empleo en un mercado globalizado", y que tratará de desvelar los retos de futuro para la universidad. Echándole un vistazo a las notas y reflexiones que Carlos Ongallo me pasó a través del Skype, me he congratulado con su posición y opinión sobre el sistema Universidad-Empresa, concepto muy utilizado en los últimos tiempos, especialmente cuando se habla de investigación, desarrollo e innovación, la famosa I+D+i. Sin embargo, Ongallo comienza a plantear la relación entre el conocimiento que tradicionalmente se ha venido gestionado en las universidades y la experiencia o integración del mismo en el día a día de la ciudadanía, en el desarrollo económico y social de nuestro entorno, pero también en el desarrollo personal que cada uno necesita para poder hacer frente a situaciones reales, que se plantean en la vida. En su disertación -quizás atrevida o acaso innovadora- tratará de poner sobre la mesa algunas cuestiones que identifican y diagnostican el estatus del universitario de hoy: estudiantes acomodados sin afán emprendedor, desinterés por el aprendizaje más allá de lo que se le exige, falta de conocimientos globales (lo que antes se llamaba cultura general) y un elevado absentismo.
 
Por otra parte, Ongallo, no quiere dejar escapar la ocasión para radiografiar el presente de la universidad, sumida quizá en una crisis de identidad o posiblemente de objetivos, que más bien provoca cierto desequilibrio entre la oferta y la demanda, o más bien una confusión entre lo tradicional y la vanguardia. En este sentido, las iniciativas que desde la Universidad de Extremadura se han puesto en marcha, tales como la creación de la oficina de empresas y empleo, que gestionan en mi opinión con eficacia, acciones encaminadas a reducir estas distancias - entre el conocimiento y la sociedad, entre lo académico y lo social- han sido determinantes para que, al menos, Extremadura se posicione en otra dimensión y pretenda acercar la universidad a la ciudadanía.
 
La creación de la plataforma de empleo Pathfinder (la primera de España por delante de Universia, con 5.300 puestos de trabajo ofertados en 2007 para estudiantes de la UEX), la organización de eventos y actividades específicas para el fomento de las relaciones empresa-universidad, la formación complementaria del alumnado en habilidades sociales o la creación de una Business School impulsada desde esta universidad, dan buena cuenta del éxito y del porvenir de lo que supone llevar a la práctica estos planteamientos, y todo ello a coste cero para la entidad académica.
 
Mucho de esos éxitos, se deben sin duda al intrépido profesor y a su equipo, a la fe de un extremeño en su tierra y en su gente, y al apoyo institucional recibido.
 
Buena suerte y adelante.
Mientras que un buen número de personas visitan estos días las playas, soportando las altas temperaturas y hacinándose en la arena con fines de ocio, disfrutando de unas merecidas vacaciones, con la tranquilidad que supone saber que después del viaje, todo volverá a la normalidad, otras, en cambio, bajo el paraguas de la inmigración clandestina, en pateras o cayucos, intentan alcanzar las costas españolas, con el objetivo de –en el mejor de los casos- alcanzar la gloria, que les otorgue mejores condiciones de vida. Dos situaciones muy distintas, en un mismo escenario, que invitan, cuando menos, a la reflexión y al análisis.
 
La triste realidad es que -posiblemente preocupados por el paro, por la crisis económica, por el día a día que nos absorbe demasiado tiempo- nos hemos olvidado en buena parte del problema de la inmigración, del flujo de personas que siguen jugándose la vida en la travesía y que siguen llegando de manera masiva a las costas españolas (690 pateras interceptadas en el año 2007), sin que seamos capaces de atajar este problema con las herramientas de las que se disponen en el estado de derecho. Algo estamos haciendo mal, o simplemente no lo hacemos, porque no logramos atajar este éxodo humano que aunque parece haber disminuido no deja de ser una realidad y noticia en los medios de comunicación, que cada poco, vuelven a hablar de lo mismo y a mostrarnos imágenes similares, en torno a un drama que, por cotidiano, parece asumido y quizás ignorado.
 
En época de crisis los países ricos se resienten, pero los pobres, extreman su pobreza. Por muchas barreras policiales y de otro tipo que se pretendan poner en marcha para obstaculizar este tránsito, resulta complejo frenar a la avalancha humana que busca la salida a una situación muy compleja, de hambruna y de miseria, que obviamente les ciega y les impulsa hacia el mar, inmunizándoles de temores y riesgos, buscando la puerta de salida que supone la playa, para cumplir sus sueños o acaso para volver a empezar.
Todos hemos soñado o incluso seguimos soñando en ser algún día funcionarios públicos, entendiendo que con ello nos garantizamos el empleo y el sueldo para toda la vida y que en cierto modo, vamos a vivir mejor, a pesar de que alguna vez –quien más y quien menos- haya criticado duramente a algún funcionario, generalmente por sus fallos o por sus hábitos poco afortunados, especialmente en lo que se refiere al trato con ciertas personas, en muchas ocasiones analfabetas o sin estudios. Después de hojear el estudio que el Sindicato de Técnicos del Ministerio de Hacienda (GESTHA) ha elaborado con respecto a la motivación de estos empleados públicos, entiendo en cierto modo, que algunos personajes –que no todos- con los que me he topado, sean poco agradables y yo diría incluso que pésimos funcionarios. Y es que según se desprende del estudio mencionado, el 84% de los empleados públicos consultados no se siente motivado ni animado, y el 61% no encuentra un ambiente cómodo en el que poder desarrollar su profesión.
 
Los prejuicios, la envidia y los conflictos personales son, de acuerdo con el 44% de los encuestados, las causas principales de que el entorno laboral sea "individualista" y "competitivo", lo que se traduce en la ausencia de libertad para expresarse. Por otra parte, el estudio afirma que no existe planificación y organización laboral, ya que el 70% de los encuestados estima que la carga de trabajo no es acorde con los medios de que dispone la Administración y que los objetivos no son realistas (78%).
 
Estos datos y algunos más que se recogen en el documento, imagino que extrapolables en gran medida a otros ámbitos que no sean los funcionarios de Hacienda, vienen a significar que nuestros funcionarios necesitan algo más que un Estatuto (Ley 7/2007) que regule su profesión. Me temo que se trata más de trabajar la motivación con técnicas apropiadas y sobre todo, organizar con eficacia y eficiencia su trabajo, algo que necesita de mucha reflexión, compromiso y aprendizaje.
Desde este espacio de reflexión, reivindicación, opinión, discrepancia o en algunos casos, repulsa y condena, quiero sumarme a la indignación del cuerpo de la Guardia Civil, principales víctimas del terrorista más popular de los últimos tiempos, cuyo nombre he decidido omitir en este espacio para siempre, y que ha tenido que ser escoltado estos días por ellos mismos, hacia su destino en el país Vasco. Estos días, todo el país, o al menos quienes creemos y defendemos, a capa y espada, la democracia y el estado de derecho, nos sentimos muy decepcionados o quizá sentimos repugnancia por los hechos que se están produciendo, pero también somos conscientes que debemos actuar y ser consecuentes con lo que nuestras leyes regulan, aunque a veces no nos guste y nos sintamos como verdaderos gilipollas cuando se nos muestran algunas imágenes y se nos informa de algunos acontecimientos, especialmente que se están empleando recursos públicos para dar cobertura a un criminal.
 
Entiendo que se pueda culpar de todo ello al gobierno, pero discrepo en que esto sea así, pues no hay nada más decepcionante y desilusionante que, hace unos días se ordene con éxito la desarticulación del Comando Vizcaya, y que por otro lado, y sin que se pueda hacer mucho, salga a la calle un terrorista de los más sanguinarios. Y para colmo que encima tengamos que custodiarle con dinero público.
 
Estamos a tiempo de rectificar, la democracia y sus mecanismos nos permiten cambiar aquello que se ha quedado obsoleto y que necesita de reforma. Las leyes que amparan este tipo de sucesos deleznables e indignantes, han de ser revisadas para que nunca más, vuelva a producirse semejante esperpento y en eso todos los partidos políticos deben ponerse a trabajar después de las vacaciones.
Que la organización y la alianza del sector cooperativo en Extremadura es una necesidad, estamos todos de acuerdo. Que es necesario que todas las cooperativas agrarias aúnen esfuerzos y se planteen fórmulas de fusión -que contribuyan a mejorar la gestión, comercialización y el posicionamiento en los mercados- también lo suscribimos, al menos quienes conocemos de primera mano dónde están los escollos y dónde el potencial que tienen estas empresas.
 
 
El proyecto de cooperativa única que anunciase Ibarra en la anterior legislatura no era tarea fácil, y eso lo sabían quienes en otras épocas lo intentaron sin éxito. De ahí, que tras algún tiempo de valoraciones y de tomarle el pulso al sector se haya optado –en mi opinión con acierto- por una fórmula mucho más innovadora y práctica, la creación de una empresa comercializadora que vele por situar nuestros productos en los mercados al mejor precio posible. Se trata de un paso de gigantes, de una iniciativa que abre las puertas a la esperanza, a la oportunidad añorada por miles de agricultores y ganaderos que cada campaña se ponen en manos de intermediarios, que juegan con el precio sin importarle “un pimiento” el futuro del sector. Un interesante reto se perfila, por tanto, en el horizonte del cooperativismo en Extremadura: el de vender de manera conjunta todos los productos producidos y elaborados en nuestra región, y en cierto modo proteger la calidad y diferenciación.
 
Para llevar a buen término ese objetivo, hay que pensar en clave regional, tener en cuenta también a aquellas zonas en las que el mundo cooperativo está menos desarrollado, donde existen estructuras “arcaicas” con respecto a lo que representa el cooperativismo moderno, innovador y de vanguardia. Por tanto, sería interesante que se aprovechase esta iniciativa para cohesionar el sector, para fortalecerlo y para lograr un desarrollo equilibrado y armónico de toda la región por igual, especialmente del mundo rural, donde se concentra la mayor parte de la oferta.
Seguimos inmersos en una triste escalada de muertes de jóvenes en nuestras carreteras. Este fin de semana, dos más, en la provincia de Badajoz, de 18 y 20 años, han incrementado las estadísticas, que han de hacernos reflexionar mucho, y muy profundamente, sobre qué estamos haciendo mal, o que no estamos haciendo, para que uno de los mayores potenciales que tenemos, nuestros jóvenes, pierdan la vida en una cuneta, y hieran de gravedad a familiares y amigos.
 
Según datos facilitados por la DGT, alrededor de 1.400 jóvenes al año mueren en nuestro país por accidente de tráfico, siendo la primera causa de muerte en personas comprendidas entre 15 y 29 años. Según algún estudio los chicos tienen una tasa de mortalidad en accidentes de tráfico (25,9%) cuatro veces superior a la de las mujeres (6,8%) y que la probabilidad de que un joven muera en España en carretera es el doble que en Holanda o Suecia. Además, el informe alerta de que esta "epidemia silenciosa" tiende a empeorar conforme aumenta el nivel de renta de los países. Otro de los resultados del estudio es que el 60% de los accidentes de tráfico de los jóvenes ocurren entre el viernes y el domingo y, de éstos, la mitad se producen entre las doce de la noche y las seis de la mañana. "Desgraciadamente tenemos un problema de alcohol porque más del 40% de los jóvenes de entre 21 y 30 años muertos en el año 2004 dieron alcoholemias positivas y elevadas", según se refleja en estos documentos.
 
Mi condición de padre de un pequeño, aún en edad infantil, pero potencialmente dispuesto y expuesto a esta "epidemia" de la que hablan los estudios, me siento realmente preocupado. Pero además, me inquieta que una sociedad moderna, progresista, avanzada y en teoría madura, pueda seguir mirando para otro lado en este asunto, de extrema gravedad, no sólo por lo que representa, sino porque el afirmar que nuestros hijos, nuestros nietos, nuestros vecinos, y en definitiva nuestros jóvenes, puedan perder la vida por algún motivo de irresponsabilidad o de tolerancia, es poco más que decir que somos en cierto modo cómplices de ello. Se acercan fechas muy complicadas, de alto riesgo para la carretera por la celebración de una gran número de fiestas populares, donde es inevitable que ingiramos alcohol, porque toda la vida se ha hecho, con y sin botellón. Pero, hagamos también un llamamiento al control y a la prevención, seamos en cierta medida garantes de cierta seguridad, de no tolerar lo intolerable, de no permitir que personas cercanas puedan perder su vida, o incluso la de cualquiera de los miembros de nuestra comunidad.
 
Seamos valientes y tengamos el coraje suficiente para poder contribuir desde lo personal, pero también desde lo institucional, en que todo esté bajo control, o al menos hagamos lo posible porque así sea. De lo contrario, seguiremos asistiendo a funerales de jóvenes, lamentándonos incansablemente de nuestra torpeza en la prestación de soluciones, y perdiendo uno de los capitales cuyo acopio más cuesta: la vida. Algunas propuestas interesantes serían:
 
- Organización de autobuses para asistir a las fiestas, donde cada joven a un precio módico pueda disfrutar sin riesgo.
- Reparto de folletos y campaña "in situ" en la zona de celebración de botellones, especialmente conflictivas.
- Mayor control de fuerzas de seguridad en puntos críticos.
- Seguimiento y llamamiento a la responsabilidad de padres, en la tolerancia y no dejar sacar el coche determinados días.
 
Espero que no tengamos que lamentar ninguna desgracia más.
 
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El mundo de los blogs y las redes sociales en este país está tomando tal dimensión que en poco tiempo se están posicionando como elementos estratégicos claves para el futuro de cualquier organización con un mínimo afán de expansión o globalización de objetivos, ya sean estos de tipo social, cultural, económico o político.

 

Uno de los ámbitos con mayor proyección en este campo es sin duda el empresarial, de modo que el concepto de empresa 2.0, acuñado por A. Mcafee, comienza a tenerse en cuenta a la hora de gestionar conceptos como la publicidad, los beneficios o la gestión empresarial pura y dura. Lo que hace unos años era impensable, ahora es posible: los propios clientes se relacionen con la empresa, los trabajadores y cualquier persona que forme parte de la red se integra en ella, y todo bajo plataformas virtuales del tipo 2.0. El negocio se basa pues en una estrecha relación entre personas, entre clientes, entre trabajadores... No existen límites y la apertura y flexibilidad es total, la eficacia mayor, menor costo y por supuesto las oportunidades infinitamente superiores. La estrategia comercial resulta totalmente diferente y la gestión también, existiendo un mayor flujo de conocimiento y comunicación entre la empresa y sus clientes, pero también entre los diferentes medios, fundamentalmente de tipo humano, que son en mi opinión la verdadera innovación de esta nueva fórmula y estructura empresarial.

Este nuevo modelo ha permitido también la aparición de nuevas formas de negocio, como una curiosa iniciativa que sus autores han denominado Cink, que según se dice en su web es el resultado de agregar las ideas y conocimientos de un grupo de personas vinculadas con el campo de la innovación y el desarrollo de redes. Cink es el punto donde confluyen nuestras experiencias en la creación de empresas, el desarrollo de proyectos de comunicación y consultoría, la gestión de servicios para empresas privadas y administraciones públicas, el desempeño de nuestra actividad en distintos puntos geográficos de todo el mundo... Y, por supuesto, siempre en un entorno 2.0.

Además esta nueva empresa de servicios 2.0, consciente de las nuevas formas de relación, denominadas e-administración, entre los ciudadanos y las administraciones públicas, ofrece conocimiento e innovación, con el objeto de mejorar los servicios públicos, la atención al ciudadano y con ellos la eficacia de los mismos. Los nuevos modelos de relación y participación que se establecen entre la administración pública y los ciudadanos son un claro ejemplo de la incidencia cada vez más determinante de las herramientas y estrategias 2.0. En este entorno Cink tiene mucho que aportar y para ello ha desarrollado una línea de actuación dirigida a mejorar la movilización e identificación del ciudadano con los organismos públicos de índole local, regional o estatal.

Si nos hubiésemos preguntado hace unos meses, en la última etapa de la legislatura anterior, sobre la posibilidad de reunión y de acuerdo entre un Presidente del gobierno como Zapatero, y el líder de la oposición, Rajoy, todos coincidiríamos en suscribir que se trataba de una empresa imposible. Sin embargo, el nuevo escenario político que se confomó tras las elecciones de marzo de 2008, donde la mayoría relativa le dio la victoria al PSOE, así como el congreso del PP de junio ( que ha marcado el rumbo de un líder de la oposición, más alejado de las tesis conservadoras de Aznar, por interés obvio de cautivar a parte del electorado, y con miras hacia las generales de 2012) han hecho posible lo que entonces era imposible.
 
Ayer, Rajoy y Zapatero, se vieron las caras en distancia corta, para hablar de los asuntos que más nos preocupan a los españoles, como pueda ser el terrorismo y la crisis económica, pero también para desatascar los problemas judiciales que se vienen arrastrando con la existencia de importantes vacantes en el poder judicial. Se trata pues de un gesto y ejemplo de participación y de talante democrático, donde en ocasiones como estas, se deben dejar aparcadas las siglas para intentar arrimar el hombro y darle respuesta a los ciudadanos, que en última instancia son quienes se benefician de estos acuerdos. Realmente es un paso de gigantes, es un acto de acercamiento que pone tierra de por medio -eso espero- a la época de la crispación que más bien se trató de una oportunidad y un tiempo perdido para este país, y que ahora parece haberse superado, o al menos en lo que ha buenas intenciones se refiere.
 
Estos son los acuerdos más importantes:
 
POLÍTICA ANTITERRORISTA
Principios compartidos:
- Unidad de los dos principales partidos en la lucha contra ETA - Apoyo a las víctimas - Confianza en el Estado de Derecho y respaldo a las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado - Convencimiento de que el único destino de ETA es abandonar la violencia y de que no conseguirá objetivos políticos - Impulso a la cooperación internacional Reformas legales: - Reforma de la ley de solidaridad con las víctimas del terrorismo para retirar placas y nombres de calles y plazas que exalten a los terroristas. - Estudio de las penas accesorias - Estudio de medidas para los terroristas que salgan de la cárcel una vez cumplida su pena (alejamiento, seguimiento, control, etc.) - Fórmulas para que los terroristas satisfagan íntegramente sus responsabilidades civiles con su patrimonio presente o futuro.
 
JUSTICIA - Acuerdo para renovar el Consejo General del Poder Judicial y el Tribunal Constitucional en septiembre. - Acuerdo para la modernización de la administración de Justicia: - Puesta en marcha de la Oficina judicial en toda España - Impulso de las nuevas tecnologías al servicio de la Justicia - Extensión de los juicios rápidos penales y civiles - Incorporación a la ley de la Carta de derechos del ciudadano ante la administración de Justicia para reforzar los derechos y la atención a las víctimas de los delitos. - Compromiso para incrementar la inversión presupuestaria en los próximos cinco años.
 
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