"Llevamos nuestro producto al ámbito del deporte, donde tiene mucha razón de ser"

01/02/2012

Antonio Jesús Chavero Hidalgo (Villanueva de la Serena, 28 de mayo de 1960) es consejero delegado de Naturcrex S.L., empresa creada en 2005 a partir de la Cooperativa de Regantes de Extremadura (Crex), compuesta por nueve socios de cuatro comunidades autónomas (Extremadura, Andalucía, Murcia y Aragón). En la actualidad, Naturcrex exporta fruta a más de 25 países de cuatro continentes, contando con 210 socios productores y un total de más de 2.600 hectáreas para cultivos.

--¿Cómo es la situación a día de hoy en Naturcrex? ¿Cómo explicarías a qué os dedicáis para quien no os conozca?

--A día de hoy podemos decir que nuestra situación es estable, que ya es bastante. Dentro de esa estabilidad entendemos que la situación global de la economía es grave, por lo que nos preocupa el retorno que obtiene y va a obtener el agricultor por su producto. Básicamente nos dedicamos a la producción de frutas y cítricos: albaricoque, ciruela, melocotón, manzana, nectarina, pera, naranja, tomate, etcétera, además de a su distribución; exportamos a más de 25 países de Europa, América, Asia y Africa.

--¿Cuántas personas trabajan con vosotros?

--En la actualidad mantenemos unos 50 empleos fijos, pero teniendo en cuenta que el trabajo en agricultura depende de la temporalidad de los cultivos y las fechas de recogida, anualmente generamos más de 250.000 jornales en campo y unos 70.000 en central.

--¿Tienen estimado el número potencial de clientes a los que llegan?

--Si entendemos como clientes al consumidor del producto podríamos decir que ese número es incalculable, pero si nos referimos a clientes directos de Naturcrex estaríamos hablando de un total de más de 100, facturando aproximadamente unos 40 millones de euros al año.

--¿Cómo es el día a día del consejero delegado de una empresa del sector frutícula? ¿Queda tiempo para el ocio y dentro de él para el deporte?

--Pues muy ajetreado, normalmente unas 10 horas de trabajo, hasta 14 en ocasiones. Mucha dedicación interior y exterior a la empresa, muchos viajes para realizar relación pública, cerrar acuerdos... A veces uno siente un poco de estrés, pero al final el trabajo es gratificante. En cuanto al deporte se intenta al menos. Me gusta pasear 20 minutos o media hora todos los días e intento ir dos veces en semana a nadar a la piscina.

--Vosotros sois una empresa que no os dedicáis al sector deportivo, pero ¿también se incluye el deporte en vuestra responsabilidad social?

--Por supuesto, nos parece una parte importante de los valores que debemos transmitir a la sociedad.

--¿Es por ello qué decidieron entrar a formar parte de la Fundación Jóvenes y Deporte como mecenas?

--Exacto. Primero por lo que comentaba de que el deporte forma parte de una forma de vida saludable y segundo porque nos parecía interesante hacer llegar nuestro producto, la fruta, a un ámbito en el que tiene una gran "razón de ser", por así llamarlo, ya que deporte y dieta saludable van de la mano. Y evidentemente también obtenemos una gran repercusión en imagen.

--¿Qué destacaría de su labor?

--Pues me parece que hay que destacar la implicación de sus trabajadores en todo lo que hacen, además de la multitud de actividades que organizan o en las que participan, así como la gran cantidad y amplitud de público al que se dirigen. Por otra parte me parecen muy interesantes las jornadas de Coaching Empresarial que organizan anualmente para las entidades que colaboramos con ellos y a las que he tenido oportunidad de asistir.

--Ellos también trabajan el área de juventud. ¿Cómo pueden ayudar los jóvenes en el mundo empresarial?

--Pues principalmente estando muy preparados, estando cerca de las empresas para que al acabar su formación no se encuentren desubicados, mediante el 'emprendimiento' y la innovación y sobre todo apostando por algo muy importante en estos días y que en España y Extremadura tenemos aparcado: los idiomas.

--Volviendo a Naturcrex ¿Cómo está afectando la situación económica actual al sector agrícola?

--Está afectando muchísimo, el campo está muy abandonado desde hace algún tiempo y la renta agraria sigue en caída libre. La verdad es que el sector se encuentra en un momento crítico.

--¿Influye la profesionalización en el deporte en el entendimiento entre clubes y empresas y una mejor colaboración?

--La profesionalización es vital a la hora de gestionar cualquier tipo de recursos. Creo que ese aspecto y el pequeño tamaño de las empresas extremeñas hace que exista recelo a la hora de invertir en el mundo del deporte o en patrocinar a clubes y deportistas.

--¿Y existe ese recelo a la hora de contar con los jóvenes?

--En lo que respecta a Naturcrex te puedo decir que todo lo contrario, para nosotros es un aspecto fundamental, ya que aproximadamente un 80% del personal que contratamos son jóvenes.

--¿Trabaja su empresa con otros proyectos sociales además de con la Fundación Jóvenes y Deporte?

--Pues sí, trabajamos con otras fundaciones de ámbito nacional y colaboramos con el Patronato Municipal de Deportes de Villanueva de la Serena, pero además, y de lo que más orgullosos nos sentimos, hemos colaborado en varios proyectos con Intermon Oxfam, el primero de ellos consistente en unos viveros para frutales y café destinados a una cooperativa de mujeres en Guatemala y acabamos de terminar una Escuela en la selva de Ecuador.

Creemos que es muy importante devolver un poco a la sociedad, a través de nueva actividad y también algo más fuera de ello.