César Vicho, gerente de Ifeca: "Si falta el apoyo privado se podría eliminar alguna feria en el 2013"

César Vicho asume que la financiación de la Institución Ferial de Cáceres (Ifeca) condicionará el desarrollo de las ferias en el 2013 y no esconde que si los números no lo permiten y los apoyos privados no llegan, no se descartaría aparcar alguna iniciativa. El nuevo gerente de Ifeca, con amplia experiencia en el sector de la hostelería desde la asociación Aecahtur, llega a la institución ferial con el reto de garantizar su solvencia y una apuesta por dinamizar la ciudad.

--Es el segundo gerente de Ifeca en menos de un año ¿Cómo afronta el reto?

--Con mucha ilusión y, hablando egoístamente, con el propósito de estar más tiempo.

--La junta rectora destacó de su nombramiento su experiencia en la organización de citas como Extrema-Bio o Extregusta. ¿Qué les aportará ahora que está al frente de la institución ferial?

--La experiencia del contacto directo con las empresas a las que he estado vinculado desde la asociación de hosteleros y las relaciones institucionales que también llevé a cabo en esa etapa. Buscaré dinamizar la actividad de la ciudad en colaboración con sectores como el turismo y la propia hostelería, y recabar la colaboración de otras entidades públicas o privadas. Necesitamos buscar cooperación en la celebración de los eventos programados e introducir novedades.

--Se hablo también de una reorganización de Ifeca. ¿En qué se basarán esos cambios?

--Pasa por exteriorizar la institución con el personal que integramos el equipo, que somos tres personas. Se trata de que Ifeca sea menos dependiente de las instituciones, tanto en la búsqueda de recursos como de patrocinos.

--La financiación de las ferias siempre ha preocupado por el escaso apoyo externo ¿Se puede conseguir más apoyo económico externo en el contexto actual?

--Viable es. Pero habrá que buscar soluciones imaginativas, porque muchas grandes empresas que antes no tenían ningún problema en invertir y patrocinar eventos, ahora quieren trabajar de otro modo y buscar la venta directa de sus productos. Tocará adaptarse a la coyuntura, porque de otro modo, sí será inviable que la institución llegue a ser el día de mañana autosuficiente.

--¿Es un proyecto a largo plazo?

--Esa es la intención.

--¿Se producirán cambios?

--La primera feria, Extrema-Bio, me la he encontrado nada más entrar en el cargo; poco después es el Cáceres de Boda, y a continuación la feria solidaria del Dulce Conventual, en el puente de diciembre. Introducir cambios en tan poco tiempo no será posible. Aprovecharemos el buen trabajo que se ha hecho anteriormente en la institución e intentaremos optimizar recursos, recortar gastos al máximo y ampliar el número de expositores.

--¿Todas las ferias del calendario actual son rentables?

--Por lo que he podido ver hasta la fecha, todas lo son.

--Entonces no se prevé eliminar ninguna cita.

--Se podría eliminar alguna cita del 2013 si vemos que falta el patrocinio privado. Pero la idea es mantenerlas todas, aunque somos conscientes de que será un arduo trabajo encontrar financiación.

--¿Habrá citas nuevas?

--Hay alguna idea. Pero de momento me preocupa sacar adelante estas tres primeras citas con rentabilidad y éxito.

--Veo que la financiación le preocupa.

--En este momento que nos ha tocado vivir. El presupuesto va a ser clave.

--¿Cáceres necesita un pabellón para ferias?

--Para una institución ferial, tener un pabellón facilita mucho el trabajo. Pero disponer de espacios abiertos en la ciudad también puede dinamizar y representar un atractivo para las empresas.

--¿Y no condiciona citas?

--La situación es la que es y entendemos que no es el momento de plantear un proyecto así.