La valoración que el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) atribuye a Unnim es más que baja, es cero. El gobernador del Banco de España, Miguel Ángel Fernández Ordóñez, ha dado a conocer que tendrá el 100% del capital de Unnim Banc, la entidad a la que la caja resultante de la fusión de Sabadell, Terrassa y Manlleu trasladará sus activos financieros. Esos activos tienen de hecho valor de un euro. Por esa razón, los 568 millones de euros que aporta el FROB como capital, más la aportación en forma de participaciones preferente que realizó anteriormente le otorga la mayoría absoluta, según confirmo el presidente del organismo de rescate.

Además, el FROB ha aprobado el viernes la incorporación de Antoni Abab, presidente de la patronal CECOT, como presidente del Unnim Banc y otros tres consejeros dominicales. Abad representa al tejido económico del Vallès, según precisó Javier Ariztegui, presidente del FROB, el organismo que será administrador único de la caja catalana. Además, tendrá el 89,9% del capital de Catalunya Bank, el banco al que CataluñaCaixa ha trasladado sus activos financieros. El FROB ha valorado los activos de la entidad que dirige Adolf Todó en el 9% del valor en libros. El Estado aporta a esa entidad 1.718 millones de euros en forma de capital.

Tanto los bancos derivados de las cajas catalana, como la gallega Nova Caixa Galicia, en la que el FROB tendrá el 93% del capital, tendrá un año para recomprar la participación del FROB o canalziar la inversión de terceros. En ese caso, la recompra se realizará con un valor superior al 12,5% de la inversión.

El coste de la recapitalización

El proceso de recapitalización del sistema financiero español ha costado al Estado, a través del Fondo de Reestructuración Bancaria Ordenada (FROB), un total de 7.551 millones de euros, según cifras facilitadas por el Banco de España.

Además de percibir fondos públicos, el sector ha captado fondos privados por importe de 5.838 millones de euros para cumplir sus exigencias de capital, lo que eleva a 13.389 millones el coste total de reestructuración.

Esta cifra se sitúa por debajo de los 15.152 millones de euros que se había calculado inicialmente, dado que la salida a bolsa de Bankia y Banca Cívica, que tuvo lugar este verano, ha permitido reducir sus exigencias de capital principal, que ya no son del 10%, sino del 8%.

"Hoy, a 30 de septiembre, se ha completado el proceso, se ha cumplido el calendario exigido y todas las entidades cumplen con el nivel exigido", ha apuntado en rueda de prensa el gobernador del Banco de España.

13 entidades debían ampliar el capital

El gobernador recordó que de las 114 entidades que se examinaron, un total de 13 precisaban ampliar su capital principal con la fecha límite de este viernes, aunque las autoridades han concedido un plazo adicional de 25 días a dos entidades, BMN y Liberbank, para completar su plan de recapitalización.

Del resto de entidades, cuatro bancos han optado por recapitalizar sus matrices, por ampliar capital o por acometer operaciones corporativas.

Tres grupos han pedido ya la entrada del FROB para alcanzar las nuevas exigencias de capital, como son las catalanas CatalunyaCaixa y Unnim y la entidad gallega NCG Banco.

El gobernador ha informado de que, tras la entrada del FROB, el estado tendrá el 93% de NCG.

Otra de las entidades analizadas que requería mejorar sus ratios de capital era Caja EspañaDuero, que avanza en su fusión con Unicaja.

La situación de la CAM

Por último, la CAM se encuentra en pleno proceso de adjudicación tras haber sido intervenida por el Banco de España y recapitalizada por el FROB.

El gobernador hizo un balance positivo del proceso que concluye hoy, y que ha permitido sobre todo redimensionar el sector "después de la borrachera que se produjo entre los años 1994 y 2006, y que hizo que el sector creciera por encima de lo que el país se podía permitir". Este redimensionamiento ha sido especialmente intenso en el sector de las cajas de ahorros, que ha pasado de 45 a 15 entidades, y con un fuerte recorte de plantillas y oficinas.