Carrefour es un gigante de la distribución que puede permitirse el lujo de hasta vender a pérdidas, una práctica que puede reportarle cuantiosos ingresos por otro lado. El grupo galo cuenta con 115 hipermercados abiertos en España, lo que le otorga una gran capacidad de compra y margen para presionar a la baja los precios a los que compra los productos que distribuye posteriormente en su red comercial. A este hecho hay que unir la eficiencia de sus agresivas campañas publicitarias, que logran atraer a sus establecimientos a numeroso público. Este no compra solamente lo que está de oferta sino que llena el carro. Así, Carrefour o cualquier otro grupo pueden compensar los escasos beneficios (a veces nulos) que le deja la venta de unos artículos con la aplicación de márgenes mayores en otros que no están en oferta. Es una estrategia bastante simple que aplican todas las cadenas, grandes y pequeñas.
Los 115 hipermercados que Carrefour tiene en España suman una superficie superior al millón de metros cuadrados. Alcampo, el segundo operador más importante en este segmento, cuenta con 59 establecimientos, un poco más de la mitad. En Extremadura, Carrefour cuenta con seis hipermercados, que suman 42.464 metros cuadrados, y 76 supermercados Dia, que representan otros 23.000 metros.
