El Ayuntamiento de Arroyo de la Luz es un claro modelo de que se puede hacer una buena gestión económica de los recursos sin recortar ni eliminar ni un solo servicio público. Sin deudas pero garantizando derechos a los ciudadanos arroyanos. El ayuntamiento cerró el ejercicio del 2011, sin deuda a proveedores, con superávit de 180.000 euros, y pagando sus facturas en un plazo máximo de mes y medio, y cerró el pasado año 2012, con los mismos resultados, es decir ejercicio positivo sin deudas, añadiendo además que cerró sus préstamos con bancos, y destinó esa cantidad de intereses y amortización que pagaba a los bancos en crear 8 escuelas de oficios para más de 200 desempleados arroyanos. Pero es que además en los últimos diez años este ayuntamiento no ha subido ni un solo impuesto local. Eso sí, ha regularizado los posibles fraudes fiscales existentes, es decir, los ciudadanos que debiendo pagar impuestos no lo hacían por no haber declarado sus bienes y sobre todo no ha quitado ni recortado ni un solo servicio público de los que considera el ayuntamiento que puede y debe ofrecer a su pueblo. Ha invertido en educación y en cultura, en formación para el empleo y en intermediación laboral. Tiene como prioridad absoluta el invertir en derechos sociales, y hace una clara apuesta porque los jóvenes y en general toda la población disfrute del deporte, como una muestra más de una política de vida saludable. Es el único municipio español que realiza junto con universidades europeas un proyecto de salud financiado por la comisión europea, 'Niños saludables, en familias saludables', que invierte en investigación y desarrollo con un importante proyecto medioambiental y de generación de riqueza verde sobre la Dehesa, junto con el Centro de Investigaciones Científicas de España y la propia Universidad de Extremadura. Arroyo invierte en la creación cultural con hasta 5 convocatorias anuales, regionales, naciones e internacionales de certámenes de literatura, de fotografía, de cine de terror, de flamenco, de teatro, con una gran participación y con varios años de existencia. Ha creado una editorial municipal que solo este año editará más de siete libros de diferentes temáticas o la apertura de una nave para la creación artística donde comienzan los primeros grupos amateur y profesionales de música, en un año donde se ha constituido la primera banda de música del pueblo, cuyos instrumentos han sido comprados por el ayuntamiento, o donde los fines de semana se dedican a actividades culturales donde los espectadores tienen a la cultura totalmente accesible como una seña de identidad del municipio. Los viernes hay presentaciones literarias, los sábados obras de teatro y conciertos musicales y los domingos con cine, de películas estrenadas en España dos meses atrás, y basada esa accesibilidad cultural en la creación de un club público de amantes del cine donde más de 1.400 espectadores se han unido a él para ver cine todos los domingos por un precio de 10 euros al año. El primer regalo que entregamos cada año a los niños recién nacidos es una cesta llena de libros y su primer carnet de la biblioteca pública. La apuesta deportiva ha conseguido que por primera vez en nuestra historia nuestro equipo de fútbol milite en la segunda división B nacional, o que el deporte femenino haya conseguido que el equipo de voleibol femenino haya ganado por primera vez en su historia la liga regular de la Supeliga-2 del voleibol español, siendo Arroyo de la Luz la única localidad que dispone de la escuela del Real Madrid de fútbol en Extremadura en base al convenio firmado entre nuestro ayuntamiento y el equipo blanco.

Acaba de firmar 80 convenios con 80 empresas locales, para promocionar por parte del ayuntamiento al comercio local, para que nuestros ciudadanos compren prioritariamente en él, a cambio también de haber creado tarjetas ciudadanas destinadas a las personas desempleadas, los jóvenes y los mayores donde esas empresas les harán descuentos especiales y donde el propio ayuntamiento les rebaja los precios de los servicios públicos que prestan. Han confeccionado hasta 700 currículums a otras tantas personas desempleadas de la localidad y cada día envían esos currículums a cualquier oferta de trabajo de la que tenemos conocimiento, todo es poco para ayudar a cualquier desempleado a encontrar un trabajo.

SERVICIOS PUBLICOS Pero sin lugar a dudas donde más se ha trabajado también ha sido en el mantenimiento, en esta época de crisis, de los servicios públicos sociales, cuya prioridad no es solo que sean de calidad, si no totalmente accesibles a las maltrechas economías familiares arroyanas, de este forma una plaza en la guardería municipal cuesta de media 85 euros al mes, una plaza en el centro de día, con desayuno, comida y merienda diaria incluida unos 95 euros de media. El ayuntamiento lleva la comida y la cena diariamente a personas que la necesitan por 7 euros. Las plazas en la ludoteca municipal tienen un precio de 20 o 40 euros al año y una plaza en la residencia pública de mayores cuesta una media de 400 euros mensuales. Arroyo tiene un claro modelo de pueblo y de convivencia. Para ello necesitan un ayuntamiento que sea todo un ejemplo de buena gestión económica de sus recursos públicos, para que no se malgaste ni un solo euro, por no recaudar lo que justamente se debe ni gastar lo que justamente se necesita.